Qu'arrive-t-il généralement aux actions non acquises lors d'une acquisition ?

C'est une excellente question. J'ai participé à une telle opération en tant qu'employé, et je connais aussi des amis et des membres de ma famille qui ont été impliqués lors d'un rachat. En bref : la partie actualisée de votre question est correcte : Il n'y a pas de traitement type unique. Ce qu'il advient des RSU (restricted stock units) non acquises, des stock options des employés non acquises, etc. varie d'un cas à l'autre.

En outre, ce qui se passera exactement dans votre cas aurait dû être décrit dans les documents de subvention que vous avez (espérons-le) reçus lorsque vous avez reçu des actions restreintes au départ.

Quoi qu'il en soit, voici les deux cas que j'ai vus se produire auparavant :

• Dévolution immédiate de toutes les unités. L'acquisition immédiate est souvent le cas des RSU ou des options qui sont attribuées aux cadres ou aux employés clés. La documentation d'attribution détaille généralement les cas qui auront une acquisition immédiate. L'un de ces cas est généralement une clause de changement de contrôle (CIC ou COC), déclenchée dans le cadre d'un rachat. D'autres cas d'acquisition immédiate peuvent se présenter lorsque l'employé clé est licencié sans motif ou décède. Les conditions varient et sont souvent négociées par des employés clés astucieux.

• Conversion des unités à un nouveau calendrier. Si quelque chose est plus “typique” des subventions régulières au niveau de l'employé, je pense que c'est celui-ci. En général, ces attributions d'unités ou d'options seront converties, au prix de l'opération, selon un nouveau barème avec des dates et des pourcentages d'acquisition identiques, mais un nouveau nombre d'unités et un nouveau montant en dollars ou un nouveau prix d'exercice, de sorte que le résultat final sera généralement le même qu'avant l'opération.

Je suis également curieux de savoir si quelqu'un d'autre a vécu un rachat, ou connaît quelqu'un qui a vécu un rachat, et comment il a été traité.

J'ai connu deux cas où j'ai travaillé pour une société publique qui a été fusionnée (pour les actions) dans une autre société. Dans les deux cas, les options dont je disposais ont été remplacées par des options équivalentes dans la société fusionnée, le nombre d'actions et le prix d'exercice étant ajustés au même rythme que la conversion des actions proprement dite, et les conditions d'acquisition des droits restant essentiellement les mêmes. En d'autres termes, les options avant et après étaient essentiellement équivalentes.